2025世界智能產(chǎn)業(yè)博覽會舉辦期間，華為中國行2025·重慶AI+制造行業(yè)大會同步啟幕。這場聚焦AI與制造深度融合的行業(yè)盛會，勾勒出制造業(yè)智能化升級的清晰路徑。
華為中國政企CMO郁賽華在接受采訪時，圍繞“數(shù)智世界 一觸即達(dá)”戰(zhàn)略理念、華為AI戰(zhàn)略落地、行業(yè)智能化架構(gòu)、伙伴體系共建等核心議題，深入解讀華為如何助力不同規(guī)模制造企業(yè)跨越數(shù)智鴻溝，以及為重慶“智造重鎮(zhèn)”建設(shè)提供的全方位支撐。
讓企業(yè)輕松擁抱數(shù)智化
“‘?dāng)?shù)智世界 一觸即達(dá)’的目標(biāo)是助力不同發(fā)展階段、不同規(guī)模的企業(yè)都能輕松實現(xiàn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型。無論是大型政企客戶，還是中小微企業(yè)客戶，選擇‘伙伴+華為’體系，即可憑借華為創(chuàng)新的根技術(shù)、深入場景的方案、適銷易用的產(chǎn)品，配合在您身邊的、貼心周到的服務(wù)團(tuán)隊，以及華為豐富的自身+行業(yè)標(biāo)桿轉(zhuǎn)型經(jīng)驗的復(fù)制，‘即達(dá)’數(shù)智世界。”郁賽華直言。
在NA市場，重慶本土的阿維塔數(shù)智工廠是最佳實踐樣本。郁賽華介紹，阿維塔曾面臨三大數(shù)智鴻溝：一是制造柔性不足，難以支撐深藍(lán)、啟源、阿維塔三個品牌數(shù)十種車型、超7000種用戶個性化配置的混線生產(chǎn)；二是業(yè)務(wù)鏈條協(xié)同不暢，產(chǎn)品信息、生產(chǎn)工藝與訂單銷售流程未打通，全流程質(zhì)量管控難以拉通；三是數(shù)據(jù)價值難以釋放，研發(fā)、制造、銷服領(lǐng)域數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，數(shù)據(jù)孤島林立。
“華為汽車智慧工廠解決方案的核心就是幫阿維塔打通‘三條關(guān)鍵流’。”郁賽華進(jìn)一步解釋，通過打通工程數(shù)據(jù)流，產(chǎn)品數(shù)據(jù)可從研發(fā)端直接傳遞至制造端，省去人工轉(zhuǎn)換與反復(fù)驗證環(huán)節(jié)；打通商業(yè)信息流，消費者在線下單后，整車交付時長從20多天縮短至18天；打通生產(chǎn)工藝流，借助統(tǒng)一生產(chǎn)數(shù)字平臺實現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)化治理，最終幫助阿維塔實現(xiàn)成本降低20%、能耗降低19%。
而在規(guī)上企業(yè)集中的商業(yè)市場，華為則通過“適銷易用的產(chǎn)品+伙伴貼身服務(wù)”降低轉(zhuǎn)型門檻。以重慶電力高等專科學(xué)校潼南校區(qū)為例，華為F5G全光校園解決方案融合IP與智能運維技術(shù)，不僅滿足智慧教室、宿舍等場景的高性能網(wǎng)絡(luò)需求，更大幅簡化運維工作量。新業(yè)務(wù)上線效率提升、整網(wǎng)運行成本降低，讓高校無需投入大量技術(shù)人力，即可輕松完成數(shù)智化升級。
“2024年我們發(fā)布了69個商業(yè)市場場景化解決方案，發(fā)展超8000家商業(yè)市場伙伴，助力3萬多家客戶觸達(dá)數(shù)智世界。”郁賽華透露，2025年華為還將聚焦更多制造細(xì)分場景，持續(xù)豐富解決方案矩陣，讓中小制造企業(yè)也能“按需選用、快速落地”。
以算力為核心重塑制造業(yè)全流程
談及2025年作為AI智能體元年，郁賽華強(qiáng)調(diào)，華為的AI戰(zhàn)略始終圍繞“算力”核心，以昇騰AI計算平臺為根基，推動AI從技術(shù)創(chuàng)新走向制造業(yè)全流程落地。
“早在華為全聯(lián)接大會2023，我們就提出全面智能化戰(zhàn)略。”郁賽華表示，華為昇騰AI計算平臺已形成完整產(chǎn)品矩陣，在智能算力層面，昇騰AI計算平臺包含昇騰DeepSeek一體機(jī)、FusionCube A3000訓(xùn)推一體機(jī)，昇騰大規(guī)模專家并行集群推理方案，昇騰后訓(xùn)練解決方案等，能兼顧場景適配性、落地經(jīng)濟(jì)性與業(yè)務(wù)閉環(huán)能力。
AI落地不能僅靠華為單打獨斗。“我們正在大力發(fā)展xPN伙伴，比如重慶的KPN伙伴智多信息、APN伙伴凡嶼科技等。2025年我們投入1000萬專項資金，從研、營、銷、供、服全生命周期支撐伙伴，比如提供專項營銷基金、開展賦能培訓(xùn)，助力千行萬業(yè)搶抓‘AI+’新機(jī)遇”他表示。
針對制造業(yè)場景碎片化、系統(tǒng)復(fù)雜度高、歷史投資需保護(hù)等普遍痛點，郁賽華介紹，華為聯(lián)合伙伴推出“行業(yè)智能化參考架構(gòu)”，通過五層架構(gòu)設(shè)計，為不同行業(yè)、不同階段的企業(yè)提供標(biāo)準(zhǔn)化與靈活性兼具的轉(zhuǎn)型框架。
“這一架構(gòu)分為智能感知、智能聯(lián)接、智能底座、智能平臺和AI模型五層。”郁賽華解釋，智能感知層通過光纖感知、機(jī)器視覺、雷達(dá)等技術(shù)采集實時數(shù)據(jù)，并借助行業(yè)鴻蒙統(tǒng)一設(shè)備語言，實現(xiàn)物理世界數(shù)字化；智能聯(lián)接層打造彈性超寬、智能無損的網(wǎng)絡(luò)，打通端側(cè)數(shù)據(jù)與智能底座的通道；智能底座層提供通用計算、AI計算、數(shù)據(jù)入湖能力，通過存算網(wǎng)協(xié)同與開放架構(gòu)，滿足多樣化算力需求；智能平臺層提供智能工具與大模型工具，支撐數(shù)據(jù)建模與應(yīng)用開發(fā)；AI模型層則通過大模型豐富行業(yè)應(yīng)用，最終實現(xiàn)裝備自主運行的智能控制。
“華為推出的這套行業(yè)智能體架構(gòu)適配各個行業(yè)，而我們也在不同層級上與不同發(fā)展階段的企業(yè)展開了合作。”郁賽華表示。簡單來說，無論是大型制造集團(tuán)的全鏈路改造，還是中小工廠的單點智能化升級，都能找到適配的路徑。
攜手伙伴推進(jìn)價值場景落地川渝
“要實現(xiàn)‘?dāng)?shù)智世界 一觸即達(dá)’，‘伙伴+華為’體系是核心路徑。”郁賽華強(qiáng)調(diào)，華為始終堅持“一個深耕、兩個擴(kuò)張”戰(zhàn)略，針對NA、商業(yè)、分銷三類市場構(gòu)建差異化伙伴體系。NA市場“華為+伙伴”共筑行業(yè)燈塔，商業(yè)與分銷市場“伙伴+華為”讓伙伴站在臺前，華為則提供背后支撐。
在制造行業(yè)，這一體系已形成強(qiáng)大覆蓋力。郁賽華介紹，華為已攜手產(chǎn)研學(xué)伙伴，覆蓋制造各細(xì)分領(lǐng)域：汽車領(lǐng)域70+伙伴、半導(dǎo)體/電子領(lǐng)域100+伙伴、制藥領(lǐng)域80+伙伴、重工領(lǐng)域100+伙伴、煙草領(lǐng)域70+伙伴、新能源領(lǐng)域50+伙伴，這些伙伴與華為一起，從研發(fā)、生產(chǎn)、供應(yīng)鏈到銷售、服務(wù)，為制造企業(yè)提供全鏈路賦能。
人才培養(yǎng)是生態(tài)共建的重要支撐。華為針對制造業(yè)管理者、架構(gòu)師、開發(fā)者等八類人群，結(jié)合企業(yè)轉(zhuǎn)型的規(guī)劃、建設(shè)、運營三階段，打造數(shù)智化管理、應(yīng)用、技術(shù)三大人才培養(yǎng)體系，為制造業(yè)儲備充足的數(shù)智化人才。
針對重慶“智造重鎮(zhèn)”建設(shè)，華為更是投入專項資源。郁賽華透露，華為在重慶設(shè)立的OpenLab已運營兩年并發(fā)展本地伙伴70余家，引入外地能力伙伴35+入渝。同時注資千萬打造本地ICT實驗室，部署華為全系列產(chǎn)品，為伙伴提供真實產(chǎn)業(yè)場景與技術(shù)驗證環(huán)境，已聯(lián)合打造35+創(chuàng)新解決方案，舉辦80+場賦能培訓(xùn)。
重慶是華為AI+制造戰(zhàn)略落地的核心陣地之一。郁賽華稱，華為深耕“智造重鎮(zhèn)”產(chǎn)業(yè)根基，聚焦33618重點產(chǎn)業(yè)布局，加快推進(jìn)價值場景落地川渝。同時，積極牽引全球領(lǐng)先的技術(shù)、能力與生態(tài)資源入渝，為重慶產(chǎn)業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型注入新動能。
來源：新華網(wǎng)
