隨著“五一”小長假的臨近，中移鐵通武漢分公司積極行動，深入貫徹全員安全生產責任制，全方位開展節前安全檢查工作，筑牢安全防線。
該分公司始終堅守“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，嚴格遵循“誰主管誰負責”原則，以高度的責任感和使命感，確保各項安全工作落到實處。
一是拉網式排查，做到無死角。該分公司要求管內各單位開展拉網式安全排查，覆蓋多個重點領域。在裝維作業方面，對工器具、安全防護設備及作業操作規范進行嚴格檢查，確保設備完好、操作合規；在施工現場，仔細查看安全警示標識是否齊全、施工人員資質是否符合要求以及操作規程執行情況，保障施工安全；同時，對消防設施安全、車輛狀況進行全面檢查，還針對辦公場所和機房消防安全及應急預案完備性等方面進行細致排查，從源頭上消除安全隱患。
二是閉環管理，確保隱患清零。對于排查出的隱患，該分公司實行閉環管理機制。要求各單位需建立詳細的隱患清單，秉持立行立改原則，能夠當場整改的立即整改。若存在暫無法整改的隱患，則制定臨時管控措施，明確整改時限，并安排專人進行跟蹤，確保風險始終處于可控狀態，有效做到隱患整改“發現一處、整改一處、銷號一處”。
三是強化薄弱區域，提升保障能力。針對偏遠村鎮、山區等安全管理薄弱區域，分公司著重加強安全培訓工作，通過開展專項培訓課程、案例分析等方式，提升作業人員的安全意識和應急處置能力，在此基礎上，合理調配資源，優化應急物資儲備和配置，確保在緊急情況下能夠快速響應、及時支援。此外，堅決杜絕在不具備安全條件（含極端天氣）的情況下進行作業，切實保障作業人員的生命安全和身體健康。
四是實戰演練，錘煉應急本領。該分公司由安全督查中心組織開展各類應急演練活動，演練緊貼實際工作流程，從指揮調度到現場處置都嚴格按照實戰標準進行。通過真演實練，使員工在模擬的應急場景中積累經驗，提高實戰能力和應急處置水平。在演練過程中，及時總結經驗教訓，查找存在的短板弱項，并據此優化完善各類應急預案，為應對可能發生的安全事故做好充分準備。（田桂榮）
