金秋九月，迎來了一年一度的開學季，9月7日至8日,濰坊環境工程職業學院迎來了新生入學，對濰坊聯通昌邑分公司而言，這既是機遇也是前所未有的挑戰。面對資源調配的緊迫性、友商競爭的加劇以及校方管理的嚴格升級，濰坊聯通昌邑分公司以黨建為引領，上下同心，以精準策略周密部署，全力迎戰2025校園秋開。
提前部署 搶先謀劃
在校園營銷活動前，濰坊聯通昌邑分公司搶先謀劃，在暑假期間開展前置營銷，組織能人團隊提前參與生產，提升營銷能力。8月下旬，濰坊聯通昌邑分公司召開 2025年校園夏秋會戰啟動會，公司黨總支書記、總經理趙蘭濤親自參與校園方案制定與宣貫部署，要求前后端、各專業線之間協同配合，全體干部員工堅定信心，統一思想，集中力量攻堅，合力打贏校園秋開關鍵一仗。
黨建引領 勠力同心
為緩解高校密集開學人手不足的情況，公司組織本部3個黨支部，由支部書記按照學院樓宇包干指定范圍，發起“空巢行動”，共組織市分本部各部門60余人參加校園秋開活動。各黨支部根據營銷部作戰明白紙，在報到處、宿舍樓等關鍵點位部署力量，充分發揮了支部戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用。公司黨委委員、分管副總經理曹望鵬全程指揮調度各個營銷攤位的營銷活動，梳理打法、處理現場突發情況，鼓勵干部員工爭先創優再創佳績。
整合發力 協同作戰
今年的校園營銷中，濰坊聯通昌邑分公司自上而下高度重視，各部門協同作戰。公司選派營業廳及后臺支撐能手進駐校區，分成現場開卡接待、寬帶現場錄入、發展登記三個部分，從方案設計、產品測試、碼號資源、現場安裝等環節入手，提高現場營銷成功率。同時，通過條幅、短信、單頁等方式全方位立體化宣傳反詐騙知識，杜絕校園卡出借、轉賣等情況，提升聯通央企責任擔當。
攻堅克難 首戰告捷
全體營銷人員眾志成城，創先爭優沖在前，主動營銷、主動作為，早部署，晚復盤，及時調整營銷戰略，出謀劃策，靈活應對，始終以飽滿的熱情和昂揚的斗志投身迎新工作。
目前，昌邑聯通正轉入常態化營銷，通過整班推進、校園圈校等舉措，確保今年校園秋開任務圓滿完成。